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为何说构建“透明医药物流体系”是医药物流企业的通行证?

发表时间:2019-01-05 21:20

   

  “两票制”来袭•,原有的医药供应链体系因此被彻底打破,这对于医药供应链上所有涉及的企业而言─◘,既是机遇又是挑战。

  “近期•,有两则社会新闻吸引了我们的注意力,一是北京的一场大火,另一件事红黄蓝事件◘,这势必会引起国家多行业监管力度的增加,医药行业作为国家高度重视的行业─,其监管的严格度可想而知◘•─,那么─,我们医药物流企业如何更好的服务医药产业,是我们医药物流企业不得不去深思的。•••”深圳市易流科技股份有限公司高级顾问南兴军表示•─。

  的确, 2013年以来,药品生产••、存储、运输、配送、终端销售等环节在执行国家相关GMP、GSP等认证的过程中,既让医药行业做出了精英标杆型客户,也让行业管理及医药企业经营中出现了诸多难点及痛点。

  比如,生产企业无法实现药品的可视化监控管理◘•,干线运输质量合规成本高昂◘•,时效无法保证,温度出现断链。存储环节出现漏洞无法达标食药监局的监管政策•◘─,配送无法实现智能化,运作效率低下••,销售及终端消费者无法确保药品的质量安全。

  如何搭建药品全生命周期的可视化追溯体系─,如何让大型医药企业构建全国性医药流通网络─,如何让医药产业链上各要素间运作更加高效,监管更加合理◘──。

  11月24日,由深圳易流科技股份有限公司与中航长城计量联合举办的◘“机遇◘•◘。 融合医药产业链的创新与发展”为主题的专场活动,涉及医药行业的药厂,药企,药批,医药三方物流,从多方位◘•◘、多视角◘•─、多层次的展开医药流通产业的深度交流和探讨。

  “在两票制背景下,作为医药产业供应链体系的一员◘,我们能深切感受到一大痛点就是,受两票制限制医药的经营渠道受限,而且经营渠道必须下沉。这让很多医药生产企业都很头痛。”北京盛世华人供应链管理有限公司副总经理刘刚会上坦言◘•。

  就刘刚分析,原来医药生产企业可能在省会级城市找到一两家经营企业,就可以把整个省域的分销工作,通过总代模式进行覆盖。但是,两票制则要求,第一票到经营企业,第二票必须到医院。这种情况下──•,大量的医药生产企业面临的矛盾和痛点就逐渐显现出来了•─◘。

  比如──•,经销商的渠道必须下沉,下沉到地级市◘••,未来更甚至下沉到更末端的区域,而这就让一些库房硬件设施比较落后的经销商无法应对。

  “首先,面对一些冷链药品◘◘,要求经销商必须做到冷藏车和冷库的无缝对接,但由于自身经营条件有限,他们的库房甚至没有卸货平台◘,这种情况下,冷链药品,就面临断链的问题。”刘刚强调。

  一是,市场化运营和公益性监管的矛盾─。现在很多企业在搭建自己的平台,有自己的ERP、TMS等系统,但这些系统会相对比较独立。

  从目前趋势来看◘,这些系统肯定会逐渐向外开放,向上下游、向货主、合作伙伴、消费者等相关主体开放•─•,要做数据对接以及数据共享,另外平台也会向一些公共性平台◘•─、行业监管平台形成对接─◘。

  二是,大规模的市场和经营主体相对散乱。目前市场上所有大的经营主体加起来可能也达不到总市场的20%。经营主体大部分还是一些小的批发运营商。但是医药物流经过多年的发展,未来医药物流市场会是巨头时代◘。

  三是,C端消费不断扩大。当前我们在很多电商平台都可以买到品类繁多的非处方药品•─◘,因此,可以看出,医药电商物流的商机潜力也非常大◘。

  四是•••,中医药的复兴。目前国家正在逐步加大发展中医药行业力度,针对当前中医药特性◘◘,物流行业如何更好的提供服务?

  站在全行业基础上•,医药物流分布在整个医药供应链中的不同阶段扮演着不同的角色─•─。从原材料的供应商,到药厂,到医药分销企业,到医院或者药店,最终到患者分为,医药生产物流、医药采购物流、医药渠道分销物流、医药电商物流、医药逆向物流等。

  目前来看,没有一家医药物流企业,可以把整个医药链条中全部物流需求都做下来,而是按照自身优势承担某一阶段的物流服务。而国家层面在构建国家的医药监管体系方面,现在的监管更多不是事后监管,而是更加趋于线上监管,物流企业要适应这样变化─。

  ─••“我认为,眼下医药物流企业要考虑的问题主要是◘,如何配合供应链链主企业达到透明体系。”南兴军强调。其实医药物流每个环节受国家监管的力度也是不一样的。

  比如,制药厂商到医药分销企业这段,是由国家药监局按照GMP+GSP安全质量监管来监管的,而在医院或者药店到患者手中─,是由卫生部按照药品招标的方式来监管的◘。

  由于医药行业特殊性,医药领域的透明供应链的构建,需要考虑供需、物流•、监管等诸多方面,其中物流无疑是一个重要的基础板块◘─,而物流透明将为透明供应链的实现打下坚实的基础。

  那么,物流透明服务在医药物流中如何落地?对此,易流北方区总经理金春雷表示,从产业结构发展来说,透明现在是一种趋势,未来的产业中透明就是标准化,精准化,我们在不断的通过计量的应用─、物联网技术下的使用,保证我们透明的真实性、准确性─•,让业务不断的数据化,从而达到业务的协同◘、优化◘、智能◘。

  总体来说,构建透明连接协同的医药物流体系,是解决当前医药物流问题的基础,也是医药领域与智能医疗接轨的通行证。

  ─◘◘“目前◘─,我们全部冷藏车的GPS系统全部用的是易流的系统,这也是国内最成熟的车载温湿度、定位监控系统◘。”刘刚表示。

  易流这家企业发展至今─••,已达11年─••。11年的沉淀─•,让易流走过了物流透明1.0,进入夯实物流透明2.0,发展物流透明3.0阶段。

  而说到透明供应链◘,是指应用互联网及物联网等先进技术,把供应链的各个节点及相关要素进行透明连接,以实现供应链中的信息流、工作流─、物流、资金流的数据化•◘;在供应链数据化的基础上,构建最终用户与品牌商之间供需对接机制•◘─,以及构建品牌商与供应商、制造商、分销商及物流商等供应链伙伴的有效协同机制。

  “很多人对透明这两个字是有误解的,透明不是把所有的信息都给呈现给别人,我们合作的部分只是部分透明或者半透明。透明不是绝对性的,而是一定程度上的透明。而且我们与每家客户合作时都会签订严格的合作合同,这方面,大家是不必担心的。 ──”南兴军坦言。

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