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北方物流运输电商APP

发表时间:2019-01-16 20:22

   

  相较于国外在1980年开始发展的物流软件相比,成熟仓储管理系统的产品与概念在大约2000年左右进入中国,经过十几年的蓬勃发展国人对于仓储系统的认知与定位也越来越清楚,能够理解仓储系统的管理范围与著重目标在哪里;由"仓储管理系统就是管理所有仓库内的事情"、"所有有关于库存的业务都属于仓储管理系统"逐渐清晰为定位仓储管理系统是著重在"物"、"仓库内实体库存"与"进出存的高效操作"上。国外仓储系统在当年进入中国市场时,标准化、智能化、可配置化的概念著实在整个物流软件市场上起了某些教育性的作用,诸如系统指导上架与拣货的可调配逻辑,在当年看来是先进时髦的,在仓库物流中心里哪些操作可以采用系统指导、哪些工作搭配人工处理、KPI应该监控哪些关键点,都由国外软件的导入慢慢普及到整个市场,也让一个专业仓储管理系统的神秘面纱慢慢被揭开了来。(2)未及时检验、通知的风险根据法律规定,收货人接收货物时应当检验货物并及时提出异议。若收货时没有当场检验并确认货物质量、数量的,事后很难再举证证明货物的短缺、损坏情况。因此物流企业作为收货人向其他公司接收货物时应注意清点、检验,若发现货物与单据不相符应要求交货方书面确认,否则收货后很难举证,只能自己承担赔偿责任。仓储活动的意义:是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离仓储能为原材料、工业货物和产成品产生时间效用。仓库在物流系统起增加附加值的作用:

  (2)托运人加重承运人责任风险托运人为了更好的维护自身利益,在制订运输合同时往往会设置一些条款加重承运人的责任。物流企业急于得到业务忽略了合同审查,使得自己承担了过重的合同义务和违约赔偿责任,在产生损失发生纠纷时吃了大亏。在运输环节还有因货物运输不当造成货物毁损、灭失的风险,以及货物迟延交付的违约赔偿风险等。基本上这一分区与存储单位分区是相对应的,其目的在于将存储与拣货单位分类统一,以便拣取与搬运单元化。仓储是现代物流的不可缺少的重要环节。关于仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步认识。国内厂商研发的仓储管理系统,经过多年的汰旧换新与迭代,库内的标准功能由收货、质检、上架、波次、拣货、包装、装载、出库到库内管理,基本上藉由上线客户的不断增加,功能也日趋齐全,慢慢的在这些基础功能上与国外软件差距已经拉近,若很粗浅的观察,我们可以说并没有非常特殊的功能是国外系统有的而国内系统没有的,何况在本地化的实施与支持下一些特殊功能也并非无法开发出来,那么为何时至今日仍有为何宁愿舍弃百万人民币内的方案而去选择数百万的国外大型解决方案?分区拣货缺点单人拣货缺点单人拣货法的主要适用范围方面1、用户不稳定,波动较大。2、用户需求种类不多。3、用户之间需求差异较大,配送时间要求不一。由于无法预测下一张订单究竟是哪个区的商品比较多,所以人手很难调配,每张订单所包括的类目都比例是不一样的,造成不同分区的工作量分配变化也很大,很难根据时刻变化的工作量来在各地分区之间进行调度,在旺季时会导致不能按时发货。由于物流企业生产的产品是五星的物流服务,是讲或多或少的物流环节综合为一体的服务链。而作为第三方物流企业,它一旦与客户签订了物流合同,就决定了物流企业需要提供若干物流环节的服务。物流企业生产的产品---- 物流服务链,决定了企业的成本构成特性,从类别上可以分为:运营成本和非运营成本。

  (一)纯粹的功能丰富性,目前顶级的国外仓储系统可列出洋洋洒洒的几百项子功能,这些如天书般复杂的功能使人们相信能覆盖现在以及未来的需求,因此多花点成本应该能避免日后不断修改也是值的,反过来说某些论点认为花大钱只用到30%的功能并不划算,并且日后也不见得能直接套用这些功能;而同时第二只也向第一只爬,二只相向而行,直到互相碰头。这时,第一只蚂蚁把背上的面包悄放下后马上转身去搬运下一粒,而第二只蚂蚁则举起地上的那粒面包屑向后转,爬向第三只蚂蚁,同时第三只也向第二只爬去接货,二者仍是相向而行,直到碰头交货……这样循环往复,每只蚂蚁都不闲着,共同提高团队工作的效率。把拣货员看作蚂蚁,把装货物的小车以及随着小车走的订单当成面包屑,这个系统也能在仓库中得到有效的应用。因为仓库的整个拣货工作也是拿着订单、推着拣货小车、沿着拣货路线、遍历所有拣货区的过程。当小车经过了所有的货架,一张订单的拣货工作也就完成了。现代仓储在物流系统中的作用仓储的战略角色转变:长期储存原材料及产成品--较短周转时间、较低存货率、较低的成本和较好的顾客服务为内容的物流目标。

  (二)全球性的广泛客户与重金打造的研发团队,尤其在对于正雄心渤渤挤身国际一线厂商的公司来说,采用一个相似业务国际知名公司选择的系统相等于贴近了竞争优势是个挺大的诱因;这个思路最常见的反面意见在于强调中国物流中心操作是与国外环境差别很大、不可套用;分区拣货缺点单人拣货缺点单人拣货法的主要适用范围方面1、用户不稳定,波动较大。2、用户需求种类不多。3、用户之间需求差异较大,配送时间要求不一。由于无法预测下一张订单究竟是哪个区的商品比较多,所以人手很难调配,每张订单所包括的类目都比例是不一样的,造成不同分区的工作量分配变化也很大,很难根据时刻变化的工作量来在各地分区之间进行调度,在旺季时会导致不能按时发货。由于物流企业生产的产品是五星的物流服务,是讲或多或少的物流环节综合为一体的服务链。而作为第三方物流企业,它一旦与客户签订了物流合同,就决定了物流企业需要提供若干物流环节的服务。物流企业生产的产品---- 物流服务链,决定了企业的成本构成特性,从类别上可以分为:运营成本和非运营成本。

  (三)采用全球排名第一二名的软件,对于负责选型的IT负责人能某方面的降低政治风险:我们都选世界第一的了,项目有问题那肯定不是选择产品的问题。其馀在选型中常考虑的因素诸如公司规模、客户群多寡、谘询顾问实力、厂商历史等,除了全球化这点以外,國內外的WMS厂商差距也确实日渐缩小,包括超大型复杂的物流中心案例对于国内厂商来说也是日渐增多。简单的说,国内外套装软件、订制开发等不同的WMS界线逐渐模糊,国外厂商不再总是天价、国内厂商也不再总是做些中小型物流中心系统。

  但从中我们不难发现,这一政策主要是针对以生产资料为主的大宗商品仓储设施用地进行相应的减免,而一般的仓储用地并未涉及。而且虽已减免,但较新的土地使用税实施前的税收状况,这仍然是一笔不小的支出。“这还只是仓储企业土地使用税,还包括房产税,而且企业运营还需要缴纳增值税、所得税等各项税收。”姜超峰如是说。关键是如何有效高效的完成拣货工作,不同的方法会在人员数量,处理能力和操作的准确性由很大的差异。把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区。整合仓库可以由单独一家厂商使用,也可以由几家厂商联合起来共同使用出租方式的整合服务。

  这十多年物流仓储的热门行业除了第三方物流的需求变动较小外(冷链除外),仓储管理系统由医药、食品零售、服装轮流引领风骚,到了这两年,普遍认知应该首推互联网B2C行业,衍生到O2O以及跨境等领域,尤其在淘宝与京东的上市、BAT的逐鹿中原以及并购大战,對於IT信息以至于人们的日常生活消费与娱乐,逐渐转移到了移动互联网上,手机APP更是现时风投资金的万众焦点,耽耽逐逐,深怕错过机会。那么在物流领域呢?当然也是受到的极大的影响,配送系統(TMS)的手机公众平台、快递信息的手机推送、货运订单的网上接单、配送状态与位置的实时广播,都是互联网热火朝天的产物。但是在仓储管理的领域?在物流中心使用手机管理并不是一个好主意,顶多是将仓内的作业状态实时推送到管理者的手机上;但这些电商相关产业确实让更多人注意认知到仓储管理的重要性,需求也呈现高成长的趋势,这个电商的年代也带给仓储管理系统一些不小的影响:三是仓储环境不容乐观。仓储物流储存需要较好的仓储环境和设施,因为仓储物流对人们来说是很重要的生活资料。仓储物流生产受自然条件制约大,各地因气候、土壤、降水等情况的不同,在仓储物流种植上适宜不同的品种。如果某一地区不顾自然条件,盲目种植,其产量和质量均比适宜地区低得多。这样的仓储物流会因为销售困难而难以进入流通渠道,可能较长时间地储存于仓库,对仓储物流物流的通畅形成障碍。但是,目前的仓储物流仓储条件很难满足这一要求,在很多地方缺乏相关的冷藏技术、安全防范,以及进出库管理等规范标准,仅有基础库房设施。服务在顾客下达订单时就将货物按要求在仓库里准备好偶发事件防范偶发事件, 制定应急措施平稳化使生产过程中的作业流程及后继阶段能平

  (一)参与到仓储系统的用户越来越多,有许多用户深刻理解到套装软件的功能,操作起来并非如宣传的吻合;

  (二)电商的竞争里,业务需求每天都在改变,比拼的是速度,比拼的是谁能更快实现,错了再改,改了再试,这种环境下每个需求光是找厂商开会都有困难,因此国内的大型电商的主力产品都采取自行开发的策略(除了非主营业务可能找厂商),诸如京东、一号店、当当等;分区拣货法分区拣货法的优点按拣货单位分区。如将拣货区分为箱装拣货区、单品拣货区等,基本上这一分区与存储单位分区是相对应的,其目的在于将存储与拣货单位分类统一,以便拣取与搬运单元化。按物流量分区。这种方法是按各种货物出货量的大小以及拣取次数的多少进行分类,再去根据各组群的特征,决定合适的拣货设备及拣货方式。这种分区方法可以减少不必要的重复行走,提高拣货效率。按工作分区。这种方法是指将拣货场地划分为几个区域,由专人负责各个区域的货物拣选。这种分区方法有利于拣货人员记忆货物存放的位置,熟悉货物的品种,缩短拣货所需时间。但事实上从整体上而言,它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加,相反它能够帮助加快流通,并且节约运营成本。

  (三)IT团队的丰富,国内中大型电商都陆续建立自己庞大的IT团队,因此对于仓储物流方面的功能需求,越来越希望能由自己团队打理;(2)未及时检验、通知的风险根据法律规定,收货人接收货物时应当检验货物并及时提出异议。若收货时没有当场检验并确认货物质量、数量的,事后很难再举证证明货物的短缺、损坏情况。因此物流企业作为收货人向其他公司接收货物时应注意清点、检验,若发现货物与单据不相符应要求交货方书面确认,否则收货后很难举证,只能自己承担赔偿责任。仓储活动的意义:是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离由于物流企业生产的产品是五星的物流服务,是讲或多或少的物流环节综合为一体的服务链。而作为第三方物流企业,它一旦与客户签订了物流合同,就决定了物流企业需要提供若干物流环节的服务。物流企业生产的产品---- 物流服务链,决定了企业的成本构成特性,从类别上可以分为:运营成本和非运营成本。

  (四)许多电商的入门公司,没有办法预期业务的增长速度,互联网的爆发性已经不是传统零售等行业能够比拟,因此对于例如三年后的物流中心应该采用什么系统或者功能,各IT总监心中并非都有个非常肯定的答案,有些企业负责人采取"先选个便宜可用的,等做大再换好点的系统"策略,但切换系统的阵痛期与不确定性也是个公认的问题。(2)超越代理权限风险在业务实践中,货代企业代签发各类保函、代垫运费、同意货装甲板、更改装运日期、将提单直接转给收货人等等,这些行为有的可能托运人一无所知,有的可能事先得到托运人的默许或口头同意,但一旦出现问题,托运人便会矢口否认,由于没有证据证明托运人对货代企业有授权,则货代企业往往被认定为超越代理权限而承担责任。仓储管理技术作业流程:卸车,检验,整理入库,保管保养,检出和集中,出库和发运,装车。由于物流企业生产的产品是五星的物流服务,是讲或多或少的物流环节综合为一体的服务链。而作为第三方物流企业,它一旦与客户签订了物流合同,就决定了物流企业需要提供若干物流环节的服务。物流企业生产的产品---- 物流服务链,决定了企业的成本构成特性,从类别上可以分为:运营成本和非运营成本。

  互联网的兴起,对于国内物流软件厂商尤其是个良好的契机,事实证明也确实扶植滋养了许多国内仓储管理软件,使个仓储系统的入门降低,这也与众多曾在国外大型物流软件公司工作的谘询与技术人才投入国内厂商不无关系,但主要原因仍为上述几点互联网带来对物流软件的影响:例如淘宝卖家自建仓储衍生的需求增多、电商入门者的急需低成本物流软件、快速上线对于传统国外大型仓储系统的困难等,助浪现今仓储物流软件的普及化,也更重新让业界人士思考何为最佳的仓储管理系统模式。(2)未及时检验、通知的风险根据法律规定,收货人接收货物时应当检验货物并及时提出异议。若收货时没有当场检验并确认货物质量、数量的,事后很难再举证证明货物的短缺、损坏情况。因此物流企业作为收货人向其他公司接收货物时应注意清点、检验,若发现货物与单据不相符应要求交货方书面确认,否则收货后很难举证,只能自己承担赔偿责任。仓储活动的意义:是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离然后把它们整合成单一的一票装运,其好处是,有可能实现最低的运输费率,并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞

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