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降本增效 看掌合天下如何做好快消电商物流

发表时间:2019-05-28 21:10

   

  当下,快消品已经成为人们生活中必不可少的一部分,而快消电商物流的兴起,无疑是在帮助人们生活的更便捷,但在快消电商物流行业近几年的发展中,仍然存在着物流配送成本高,供货商与超市之间货单积压,物流配送效率降低,运力不足,货物周转率较低等问题。

  最早先的物流配送方式是供应商直接将自己的单一货物发到多个超市。比如说,重庆小面、娃哈哈矿泉水、拉芳洗发水供应商都要把货物发送到一家超市,多频次的配送,物流配送成本也大大增加,直接造成供应商的利润降低。这一直是快递电商行业的痛点。

  以掌合天下为例:据中国卡车网记者了解,他们为了解决这一快消电商物力行业的弊病,经过不断的研究与测试,总结出了一个好方法“统仓统配”。“统仓统配”就是共同配送,就是把过去按不同供应商,不同订单,不同车辆分别进行配送,改为整合供应商、整合订单、整合线路、整合车辆实施统仓统配,实现货物及配送的集约化。

  掌合天下COO查九兰介绍:掌合天下进行统一配送,这样可以降低30%的运力成本。此方法可以打通供应链与物流,解决配送成本,提升配送效率,解放劳动力,解决供货商的货物周转率问题。由此,供货商可以好好致力于产品本身,超市把节省下来的时间多去考虑如何卖好货物,而掌合天下要做的事情就是“统仓统配”,降本增效!

  而供货商与超市之间同时又存在着积压货单的问题,供应商可能被资金短缺,运力不足等多方面的原因制约,不能及时把货物送到各家超市,造成货单被积压,最终的结果就是供应商与超市各自的货物周转效率降低,直接影响各自的收益。

  传统仓储储存的货物品类是相对单一的,而云仓则不同,它是多品类的集中。以往第三方物流接到供应商的订单后,第三方物流可能需要到不同的仓库去分别取货,最后集中到一起,这样的结果是取货出库的时间即流通的时间比较长。

  而现在的掌合天下电商仓则不同,换句话说,重庆小面、娃哈哈矿泉水、拉芳洗发水供应商直接发货到掌合天下同一仓库的不同库位上,改变了以往仓储的方式。通过订单或自动或人工拣选,形成最终包裹。多种货物,同一辆运力车辆配送到多家超市。由此可见“云仓”的功力不小!

  “在可预见的未来,电商物流的发展趋势一定是供货商、消售商、第三方物流三者独立存在运营,共同分享利润。”掌合天下副总裁兼首席运营官查九兰以自己多年的经验告诉大家:行业的专业化在于细分,而不在于笼统!不是行业的单一垄断!

  相信有像掌合天下这样的助力者、服务者、参与者,快消电商物流行业将不断突破前行!

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